九游会j9j9九游会老哥俱乐部◈◈✿！ag九游会登录j9入口九游会官网J9◈◈✿，j9九游会◈◈✿。1月15日◈◈✿，在国家电网有限公司第五届职工代表大会第一次会议暨2026年工作会上◈◈✿，国网杭州供电公司员工来涵彬被授予“国家电网有限公司特等劳动模范”荣誉称号◈◈✿。来涵彬也成为该公司继徐川子◈◈✿、倪萍后◈◈✿，在六年内涌现出的第三位特等劳模◈◈✿。

　　这家省会城市驻地供电公司共有5名全国劳动模范◈◈✿、3名全国五一劳动奖章获得者◈◈✿、7名浙江省劳动模范◈◈✿、4名浙江省五一劳动奖章获得者◈◈✿，成功打造了“劳模身边出劳模◈◈✿、专家身边出专家◈◈✿，工匠身边出工匠”的良好生态◈◈✿，一支接力奔跑◈◈✿、薪火相传的新时代电力产业工人队伍不断壮大九游老哥俱乐部◈◈✿。

　　“现场有需要我的地方◈◈✿，随时联系我◈◈✿。”1月12日四四的悲催重生◈◈✿，2026年春节联欢晚会义乌分会场正火热准备中◈◈✿，电力保障工作也在同步部署◈◈✿，来涵彬以及国网杭州供电公司保电支援人员在现场巡视后发现◈◈✿，存在现场用户临时负荷接线敷设不规范等问题四四的悲催重生◈◈✿，并指导完成了隐患消除◈◈✿。这些年◈◈✿，业内流传着一句话——保电现场有他在◈◈✿，就让人放心◈◈✿。

　　来涵彬与保电的缘分◈◈✿，还得从2015年二十国集团领导人杭州峰会（G20）说起◈◈✿。彼时◈◈✿，距离G20主会场计划通电时间还有不到3个月◈◈✿，工作进度却还未过半◈◈✿。通电验收日期如一把利剑悬在大家头顶◈◈✿。怎么“抢”时间？

　　作为骨干成员的来涵彬展现出超出年龄的成熟稳重◈◈✿：在一遍遍踏勘现场◈◈✿、反复推演风险后◈◈✿，他创新大胆地提出了“预验收”工作法◈◈✿。同事徐铭回忆◈◈✿：“当时他反复强调◈◈✿，我们要的‘快’◈◈✿，是建立在绝对可靠基础上的‘快’◈◈✿，否则◈◈✿，宁可不要◈◈✿。”

　　那时候◈◈✿，来涵彬组织团队“边施工◈◈✿、边检查◈◈✿、边整改”◈◈✿，也把自己牢牢“钉”在现场◈◈✿：徒步走遍场馆内最核心◈◈✿、最复杂的主配电室◈◈✿，在施工间隙逐一检查每一个接点◈◈✿、每一条线路的临时状态……场馆成了他的第二个家◈◈✿。困极了◈◈✿，就在行军床上和衣躺两三个小时◈◈✿；醒来后◈◈✿，用冷水抹把脸◈◈✿，抓起手电筒和安全帽◈◈✿，再次钻进昏暗狭长的通道◈◈✿。

　　正是这种“钉”在现场的执着◈◈✿，让他对每一处电力隐患了如指掌◈◈✿，也让“预验收”的每一步都走得格外扎实◈◈✿。最终◈◈✿，场馆通电验收时间顺利压缩了一半以上◈◈✿。这一工作法后来被提炼为省级标准◈◈✿，成为浙江重大活动保电的“法宝”◈◈✿。这次淬炼◈◈✿，也让“小来师傅”一战成名◈◈✿，他与“保电”的缘分◈◈✿，由此越结越深◈◈✿。

　　“法宝”在实践中不断迭代◈◈✿。2023年第19届杭州亚运会◈◈✿，已成长为中坚力量的来涵彬◈◈✿，将多年赛会保电经验系统升级◈◈✿，创新推出“五长共保”网格化保电模式◈◈✿，根据保电场景分别设置馆长◈◈✿、片长◈◈✿、线长◈◈✿、站长◈◈✿、值长◈◈✿，将责任精准落实到人◈◈✿。在亚运开闭幕式所在地奥体中心主体育场四四的悲催重生◈◈✿，他以“只能得100分◈◈✿，99分就是不及格”的满分标准执行保电任务◈◈✿，日行三万余步◈◈✿，累计发现并治理缺陷近300处◈◈✿，用一行行脚步丈量出供电安全的边界九游老哥俱乐部◈◈✿。

　　此后◈◈✿，赛会保电逐渐成为他的“专业领域”◈◈✿。他又先后参与全球数字贸易博览会◈◈✿、世界生物圈保护区大会等十余场重大赛会保电任务九游老哥俱乐部◈◈✿，并走进公司成立的保电基地◈◈✿，为青年员工系统讲授实战经验◈◈✿，把一次次“硬仗”沉淀为可传承的专业能力◈◈✿。

　　扎根营销服务一线十五年◈◈✿，来涵彬干过装表接电◈◈✿、用电检查◈◈✿、电力保障等多个岗位◈◈✿，“满分极致”一直是他的工作标准◈◈✿，也让他深得客户信赖◈◈✿。亚运会期间◈◈✿，国网杭州供电公司创新组建“零碳工程师”团队◈◈✿，来涵彬凭借扎实业务能力入选◈◈✿，服务场馆侧节能降碳的经历为其积累了丰富工作经验◈◈✿。

　　立足全国供电可靠性最优城市杭州◈◈✿，在服务电力用户过程中◈◈✿，来涵彬逐渐意识到◈◈✿，电力用户的诉求正在从“用上电”到“用好电”“用绿电”转变◈◈✿。服务理念和举措◈◈✿，也必须及时转变◈◈✿。保电现场外◈◈✿，他勤加思考◈◈✿，不断总结钻研◈◈✿，开拓出一片新的“赛场”◈◈✿。

　　“条件写得明明白白◈◈✿，必须实现全绿电生产四四的悲催重生◈◈✿，否则明年的订单全部取消◈◈✿。”刚一开年◈◈✿，杭州航民达美染整有限公司负责人卢重亮就找到了来涵彬◈◈✿，倒起了苦水◈◈✿。在绿色贸易壁垒日益凸显的当下◈◈✿，“低碳”不再是一道选择题◈◈✿，而是中国企业出海必须跨越的“生存关卡”◈◈✿。

　　面对企业负责人关于“生产线如何改造”“技术路径如何选择”的一连串疑问◈◈✿，来涵彬带着思考◈◈✿，召集“零碳工程师”团队走进用户生产车间◈◈✿。通过现场诊断和数据分析◈◈✿，他给出了“一企一策”的解决方案——在四条纺丝线分别新增一套蒸汽余热回收机组◈◈✿。

　　“纺织企业是用汽大户◈◈✿，但这也意味着◈◈✿，这里藏着最容易被忽视的‘财富’◈◈✿。”来涵彬解释道◈◈✿，“余热回收系统◈◈✿，就是把原本排空的废热重新捕捉九游老哥俱乐部◈◈✿、转化◈◈✿，用于预热新鲜补水或车间供暖◈◈✿。”

　　解决了一家企业的发展难题四四的悲催重生◈◈✿，来涵彬并未满足◈◈✿。他意识到◈◈✿，单个成功案例并不足以形成可复制经验◈◈✿，要握掌成拳四四的悲催重生◈◈✿，必须跳出“单点服务”的思维◈◈✿，构建协同生态◈◈✿。这几年◈◈✿，他开始多方奔走◈◈✿，频繁穿梭于政府部门之间◈◈✿。在他推动下◈◈✿，当地发改局◈◈✿、商务局◈◈✿、交通局◈◈✿、金融监管支局等11家政府部门◈◈✿，联合电力部门◈◈✿、金融机构和本地出口企业◈◈✿，共同组建起全国首个“政电金企”县域全领域降碳联盟◈◈✿，为企业提供“政策保障◈◈✿、降碳服务◈◈✿、金融支持”等一揽子解决方案◈◈✿。

　　“联盟成立后◈◈✿，原本分散在各部门的降碳职能被整合到统一的服务体系中◈◈✿，共同探索工业强区绿色转型的一张蓝图◈◈✿。”萧山区发展和改革局能源管理科科长黄迪金表示◈◈✿，“政府◈◈✿、电力四四的悲催重生◈◈✿、金融和企业的共同参与◈◈✿，也让各项政策在执行层面有了切实保障◈◈✿，形成了可复制◈◈✿、可推广的县域‘双碳’示范样板◈◈✿。”

　　在推动节能降碳◈◈✿、服务企业绿色发展的道路上◈◈✿，来涵彬始终步履不停◈◈✿。“零碳工程师”团队累计为269家高耗能企业提供能效诊断◈◈✿，追溯22项产品碳足迹◈◈✿，为441家企业形成年度用能优化建议书和能耗诊断报告◈◈✿，助力区域企业在短期内节电超千万度◈◈✿。

　　2月的哈尔滨天寒地冻◈◈✿，一派冰雪风光◈◈✿，2025年亚冬会在此召开◈◈✿，来涵彬带队支援保电任务◈◈✿。在当地◈◈✿，来涵彬与史途嘉并肩作战◈◈✿，这是亚运会后◈◈✿，两位“亦师亦友”保电工作者的再一次合作◈◈✿。

　　史途嘉不仅负责对175个相关配电箱进行每日测温◈◈✿、巡视◈◈✿，还主动提出了数十条安全改进建议◈◈✿。“在杭州◈◈✿，我们主要防止设备过热◈◈✿。而在这儿九游老哥俱乐部◈◈✿，我们要防止设备过冷和积雪渗透◈◈✿。”史途嘉向团队分享他的观察◈◈✿。这些经验九游老哥俱乐部◈◈✿，很多都源自小来师傅平日的教导◈◈✿，也融入了他自己的实践思考◈◈✿。保电工作既讲究协同◈◈✿，更需要传承◈◈✿，来涵彬说◈◈✿：“传承◈◈✿，不是把知识原封不动地传递下去◈◈✿，而是点燃另一束光◈◈✿。”在国网杭州供电公司◈◈✿，来涵彬不仅是业务骨干◈◈✿，更是青年员工心中的“金牌导师”◈◈✿。

　　来涵彬格外重视把自己的经验教给年轻员工◈◈✿：从现场勘查怎么抓重点◈◈✿、风险点怎么设防◈◈✿，到应急预案怎么写◈◈✿、演练怎么复盘◈◈✿，他都尽量讲清楚“为什么”◈◈✿、带着做一遍“怎么做”◈◈✿。

　　他把自己多年的保电笔记◈◈✿、抢修案例整理成册◈◈✿，毫无保留地传授给年轻同事◈◈✿。除了在该公司保电培训基地授课解惑外◈◈✿，来涵彬更格外重视实践机会◈◈✿。在亚运会◈◈✿、亚冬会◈◈✿、数贸会等保电现场九游老哥俱乐部◈◈✿，他亲力亲为四四的悲催重生◈◈✿，手把手教徒弟如何识别设备隐患◈◈✿、如何应对突发故障◈◈✿。在他的悉心指导下◈◈✿，20余名90后◈◈✿、00后青年员工迅速成长◈◈✿，能够独自完成保电专项任务◈◈✿，更成为可以独当一面的技术精英◈◈✿。

　　在国网杭州供电公司◈◈✿，“用最优秀的人培养更优秀的人”早已成为共识◈◈✿。这种共识◈◈✿，正通过科学有效的制度◈◈✿，加速落地变现◈◈✿。该公司建立先进典型培育库◈◈✿，通过构建人才储备体系◈◈✿，分层分类精准“滴灌”培育◈◈✿，明确各类人才每一阶段的发展目标◈◈✿，架起从技能人才到先进典型的成长通路九游老哥俱乐部◈◈✿，催生出“劳模身边出劳模◈◈✿、专家身边出专家◈◈✿、工匠身边出工匠”的强劲势能◈◈✿。